Consultation d'introduction
15 minutesGratuit
Nous vous montrerons brièvement le modèle de lancement, répondrons aux questions de base et vous aiderons à comprendre si la franchise Camels vous convient.
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Démarrer une entreprise sur un réseau d'affiliation et gagnez sur chaque transaction clôturée
Oubliez le business classique avec un personnel énorme et des dépenses inutiles. Votre tâche est de gérer un réseau de partenaires qui amène les bonnes personnes et de nouvelles demandes. Le système automatisé fait tout le reste : suit l'état du travail, contrôle la qualité et compte l'argent. Lancement — 14 jours ouvrables minimum, selon le pack de franchise.
How the Camels franchise: 1 owner → 2 managers → a large partner network
Vous ne lancez pas un bureau avec un personnel important, mais un réseau d'affiliation géré. Les partenaires apportent des candidats et des candidatures, votre équipe les mène à bien et le système enregistre les étapes, la qualité, les KPI et les paiements.
Imagine you have a remote sourcing and partner management department. But instead of a large salaried équipe, partners do the main work on the flow while you manage the system and earn from the result.
Vous achetez une franchise et recevez un système, des instructions, des modèles et un modèle de lancement prêt à l'emploi.
Vous mettez en place 2 rôles clés : Responsable commercial et Responsable des affilies.
The Responsable des affilies works daily with recruiters and marketing partners who bring in the flow.
The Responsable commercial sells participation in the partner system to recruiters, marketing partners, and remote managers.
Le système montre qui a apporté le flux, à quelle étape le résultat a été obtenu, à qui facturer combien et combien le franchisé a gagné.
Rôles dans le modèle :
Propriétaire de franchise
Gère les personnes, les chiffres et la croissance du réseau.
Responsable des affilies
Develops partners daily and brings inactive ones back into work.
Responsable commercial
Sells participation in Affiliate, connecte et valide de nouveaux partners.
Partenaires
They bring in potential customers as service leads and create an inbound flow of clients.
Faites défiler les cartes
Le modèle fonctionne mieux lorsque chaque rôle est responsable uniquement de son propre domaine : croissance du réseau, flux de transactions, contrôle des flux et de la gestion.
Le franchisé agit comme l'operateur du reseau de partenaires. Dans le modele, il y a deux responsables fonctionnels du resultat : l'un s'occupe de la retention des partenaires (Responsable des affilies), l'autre de l'integration et de la validation des nouveaux partenaires (Responsable commercial). Vous gerez non pas un groupe disperse de personnes, mais un systeme avec des responsabilites, des indicateurs et une economie clairs.
Modèle de gestion
Responsable des affilies
Retention des partenaires : developpement quotidien, reactivation des partenaires actuels et travail sur la qualite de leur trafic.
Responsable commercial
Acquisition de partenaires : vente de la participation au reseau de partenaires, integration et validation de nouveaux partenaires.
Flux de valeur (de bout en bout)
Partenaires
Responsable/candidat
Diplôme
Accord
Accumulations
Analyse
Mise à l'échelle
Everything is recorded in Affiliate/CRM/ERP: source, stage, responsibility, accruals and KPIs for each participant and channel.
KPI que vous contrôlez
- Activité du partenaire : connexion, volume, stabilité.
- Qualité : taux de défauts, retours, respect des exigences.
- Conversion par étapes d'entonnoir.
- Economie unitaire : coût du résultat, marge, retour sur investissement.
Paiements et motivation
Les partenaires sont motivés par un paiement fixe ou un pourcentage pour le résultat. Les paramètres sont définis dans le modèle financier.
L'équipe de direction est chargée d'augmenter le taux de conversion et de réduire les défauts, ce qui augmente directement les bénéfices du franchisé.
Résultat pour les franchisés
Vous obtenez un réseau de partenaires géré, une analyse transparente et un modèle évolutif sans grand bureau ni personnel gonflé. Au départ, 2 rôles clés sont mis en place avec un système clair de salaire et de bonus sur résultats.
L'essence du modèle
Le proprietaire de la franchise gere deux roles : Responsable commercial assure l'arrivee et la validation des nouveaux partenaires, tandis que Responsable des affilies est responsable de la retention, du developpement et de la qualite du reseau existant.
Les partenaires apportent le flux, le système calcule les KPI et les paiements, et vous augmentez le volume.
Sources de revenus
Comment un franchisé gagne-t-il de l’argent ?
La principale source de revenus est un pourcentage ou un montant fixe pour chaque transaction reussie apportee par vos partenaires. Les paiements suivent le modele CPS/CPA: uniquement pour les leads devenus de vrais acheteurs de services juridiques, de visa, de comptabilite et d immigration. Vos revenus se composent de plusieurs flux complementaires.
Income from partners' closed deals
Partners bring leads for advertiser companies' services. When a lead becomes a buyer, you receive the agreed percentage. This is your main scalable income.
Monetization through partner training and engagement
Partner training for people without experience and the development of strong funnels increase their efficiency, which means your deal payouts grow.
Contrôle total sur les charges et les bénéfices des partenaires :
vous pouvez ajuster les paris à la hausse/à la baisse
1
en général pour le programme et spécifiquement pour chaque partenaire
2
separately for one-time payouts and separately for the hourly model
3
This allows you to motivate the best, manage quality, and increase your margin.
Que donnons-nous au franchisé ? Système, marketing et formation !
Accès au système d'affiliation/CRM/ERP :
partenaires, statuts, qualité, régularisations, documents
Un site Web distinct pour votre marque
Portail d'atterrissage pour les partenaires et les candidats
Mise en place de campagnes publicitaires,
pour attirer des partenaires et des clients
Formation des managers :
gestion de réseau, contrôle qualité, antifraude, OS
Lancer le modèle financier et le plan de croissance
économie, volumes, maîtrise des coûts/marges
Descriptions de poste :
regulations, materials, scripts, checklists, and a promo pack
Nous ne vous remettons pas un dossier de documents, mais un écosystème prêt à l'emploi, entièrement configuré pour fonctionner sous votre marque.
Que faites-vous en tant que leader
Propriétaire de franchise
Gère les chiffres, les personnes et la mise à l'échelle. Examine les KPI, renforce les liens forts, élimine les faibles.
Responsable des affilies
Brings inactive partners back, develops active ones, and monitors traffic quality and network stability.
Responsable commercial
Connecte de nouveaux partenaires, vend la participation au reseau partenaire, les valide, surveille la qualite des demandes entrantes et leur conversion jusqu au paiement.
Recruteur RH
Recherche et amène des candidats pour les postes et les programmes.
Partenaire marketing / webmaster
Fournit des demandes et du trafic via les canaux autorisés.
Comment se déroule un lancement de franchise ?
Le lancement suit des étapes claires : de l'accès au système aux premières transactions et à la mise à l'échelle.
1
Signature et accès au système
L'accord a été signé, l'accès à la plateforme est ouvert
2
Image de marque de la page et du compte
La page de destination et le compte sont personnalisés pour votre marque
3
Formation aux modèles et aux processus
Le manager comprend le modèle et les processus
6
Premiers revenus et croissance
Résultat confirmé en pratique — nous commençons à développer votre entreprise
5
Connecter les partenaires et démarrer un flux
Les premiers partenaires sont connectés, le flux est lancé
4
Casting de 2 rôles clés
Des managers embauchés et formés
La période de lancement est de 14 jours ouvrables. Le délai exact dépend du package choisi, de l'état de préparation du matériel et de l'ampleur du lancement.
Ce que vous contrôlez via Camels
Le système combine les personnes, les étapes, les documents, les paiements et les analyses en une seule boucle.
Les partenaires et leurs activités
Sources de flux
Statuts des offres et des candidats
Documents and contracts
Confirmations de paiement
Frais et paiements
Historique des changements
KPI par étape
Vous n'avez pas besoin de compiler des rapports manuellement en collectant les données des chats : le système affiche lui-même la situation actuelle des employés, des étapes de travail et des revenus dans une seule fenêtre.
Modele economique du franchise
Economie unitaire du franchise pour la relocalisation ou l externalisation de personnel
Sources de votre revenu : commissions de chaque partenaire
| Source de revenu pour le franchise | Euro |
|---|---|
| Commissions ponctuelles pour les services de visa et juridiques. | de €150 a €6,080 |
| Commission pour la vente de la franchise Camels.Expert | de €1,200 a €11,800 |
| Paiements pour le recrutement d un specialiste hautement qualifie | de €216 a €800 |
| Revenu provenant des contrats d externalisation de personnel | €14,800 |
| Remuneration partenaire pour la vente du cours HR-recruteur | €19 |
| Remuneration partenaire pour la vente du cours Web-master | €40 |
| Remuneration pour attirer des investissements dans le marketing de Camels.Expert | €3,600 |
| Remuneration partenaire pour attirer un client afin de lancer une agence migratoire dans l UE | de €4,000 a €8,000 |
| Remuneration pour attirer des investissements dans le developpement de l ecosysteme Camels | a partir de €36,000 |
| Remuneration pour attirer un client afin de lancer une agence d externalisation de personnel complete | à partir de €90,000 |
Revenu mensuel au cours de la premiere annee apres le lancement
| Statistiques des revenus | A partir de quel mois le revenu commence | Revenu total mensuel |
|---|---|---|
| Formation du fonds de roulement et couverture des depenses operationnelles | 2 | €10,888 |
| Revenu a partir du troisieme mois : commission sur les paiements ponctuels. | 3 | €17,778 |
| Revenu a partir du 4e mois : commission sur les paiements ponctuels | 4 | €23,041 |
| Revenu total a partir du 5e mois : commission sur les paiements ponctuels | 5 | €24,271 |
Depenses mensuelles du franchise
| Statistiques des depenses avec un revenu de €24,271 | Depenses et solde |
|---|---|
| Depenses operationnelles du franchisé jusqu a 35% | - €8,495 |
| Impot sur les societes en moyenne jusqu a 20% | - €4,854 |
| Impot sur le revenu en moyenne jusqu a 10% | - €2,427 |
| Benefice net mensuel a partir du 5e mois. | €8,495 |
Benefice net la premiere annee pour la relocalisation
| Period | Benefice net |
|---|---|
| Premier et deuxieme mois : lancement et stabilisation | Benefice absent ou minimal |
| Pour le troisieme mois | a partir de €6,222 |
| Pour le quatrieme mois | a partir de €8,065 |
| Du cinquieme au douzieme mois | €8,495 × 8 mois = €67,960 |
|
Total : benefice net pour les 12 premiers mois de travail du franchise
|
a partir de €82,247
|
|
Temps consacre a la formation et a l immersion dans les details de la franchise
|
Jusqu a 21 jours ouvrables
|
Benefice net pour la deuxieme annee
| Plan d affaires pour la deuxieme annee | Benefice net pour 12 mois d activite |
|---|---|
| A partir de la deuxieme annee, le benefice net mensuel sera de |
a partir de €8,495 × 12 mois = €101,940
|
Benefice net du franchise sur 24 mois
Benefice de la 1re annee : €82,247
2026
Benefice de la 2e annee : €101,940
2027
≈ €184,187 de benefice net
Sources de vos revenus de commission provenant de chaque partenaire
| Commissions ponctuelles sur les services de visa et juridiques | A partir de €140 |
Jusqu a €3,000
|
| Commissions mensuelles sur les travailleurs (en moyenne 30–100 personnes par mois) | A partir de €36 |
Jusqu a €50
|
Revenus mensuels la premiere annee a partir du lancement
| Statistiques des revenus | A partir de quel mois le revenu commence | Revenu total mensuel |
|---|---|---|
| Revenu a partir du deuxieme mois : commission sur les paiements ponctuels | 2 |
a partir de €5,880
|
| Revenu a partir du troisieme mois : commission sur les paiements ponctuels | 3 |
a partir de €6,300
|
| Revenu a partir du 4e mois : commission sur les paiements ponctuels + RevShare | 4 |
a partir de €7,900
|
| Revenu total a partir du 5e mois : commission sur les paiements ponctuels + RevShare | 5 |
a partir de €9,420
|
Depenses mensuelles totales a partir du 5e mois d activite
| Statistiques des depenses avec un revenu de €18,992 | Depenses et solde restant |
|---|---|
| Depenses operationnelles du franchisé jusqu a 35% |
- €6,647
|
| Impots sur les societes jusqu a 20% |
- €2,469
|
| Impot sur le revenu jusqu a 10% |
- €988
|
| Benefice net a partir du 5e mois |
€8,888 par mois
|
Revenus et benefices la premiere annee
| Plan d affaires | Depenses et solde restant |
|---|---|
| Revenu a partir du deuxieme mois d activite du franchise |
a partir de €10,000 par mois
Votre revenu a partir de la fin du deuxieme ou du debut du troisieme mois
|
| Benefice net a partir du deuxieme mois chez le franchise |
a partir de €5,000 par mois
Benefice net a partir de la fin du deuxieme mois ou du debut du troisieme mois
|
| Nombre de mois de revenu stable la premiere annee |
Benefice : 5 /mois × €8,888 = €44,440
Pendant 5 mois d activite au cours de la premiere annee, vous gagnerez €44,440 de benefice net, tous frais et impots compris
|
| Benefice net pendant les mois hors saison de la premiere annee |
Benefice : 2 /mois x €4,000 = €8,000
Deux mois de l annee sont aout et janvier. C est la basse saison si vous n avez pas encore une large base de clients ou un reseau de partenaires developpe.
|
|
Total : benefice net des 12 premiers mois pour le franchise
|
€5,000 × 3 + €44,440 + €8,000 × 2 =€75,440
|
|
Temps de formation et immersion dans les details de la franchise
|
Dans un delai de 14 jours ouvrables
|
Benefice net de la deuxieme annee
| Plan d affaires de la deuxieme annee | Benefice net pour 12 mois d activite |
|---|---|
| A partir de la 2e annee, le benefice net mensuel sera a partir de |
€8,888 × 12 = €106,656
Ce montant correspond au benefice net de la deuxieme annee
|
Benefice net du franchise sur 24 mois
Benefice de la 1re annee : €75,440
2026
Benefice de la 2e annee : €106,656
2027
≈ €174,164 nets
Faites votre choix
Les avantages de la franchise Camels
Vous construisez un réseau de partenaires au lieu de maintenir une grande équipe. Cela apporte de la maîtrise, de l'échelle et du profit avec un minimum de charges fixes.
Minimum de charges fixes
Aucun bureau n'est nécessaire. Les principaux exécutants sont les partenaires, et leur motivation est liée au résultat, pas à un salaire fixe pour faire acte de présence.
Mise à l'échelle sans plafond
La croissance passe par l'élargissement du réseau de partenaires et de la géographie. Il est possible d'augmenter le volume des transactions sans croissance proportionnelle de l'équipe.
Résilience : vous ne dépendez pas d'un seul canal
Au lieu d'une ou deux sources de leads, vous avez des dizaines de partenaires. Si un canal baisse, le réseau continue d'apporter des transactions.
Gestion de la qualité et de la discipline
Les partenaires travaillent selon des standards communs : élimination des leads de mauvaise qualité, classement d'efficacité, remplacement des plus faibles, hausse de la conversion à chaque étape.
Le rôle du propriétaire est clair et simple
Vous pilotez les chiffres et les personnes : connexion des partenaires, contrôle des KPI, progression des transactions. Une expertise en publicité n'est pas obligatoire.
Vous créez un actif, pas un travail ponctuel
Le réseau de partenaires, les processus et la base de transactions constituent un capital que l'on peut faire croître, confier à un manager ou revendre avec profit.
Choisissez un tarif de franchise adapté à votre échelle
Vous disposez de trois tarifs d'entrée : démarrage rapide en ville, contrôle d'un pays ou développement de plusieurs marchés.
Investissement de départ pour le forfait : City Partner
Coût de la franchise
€29,999
Launch cost and maintenance for the first 3 months
à partir de €39,999
Dépenses opérationnelles par mois
à partir de €5,000
Payback:
With intensive work, the investment pays back within 7-10 months, basé sur des commissions uniques uniquement.
The payback is calculated without including mensuellement payouts for employed workers in the EU from each hour worked for the entire duration of the employee's work period.
Les conditions finales et les modèles de paiement dépendent du pays, des postes vacants, des programmes, de la qualité des partenaires et de votre discipline. La date de lancement dépend de l'état de préparation des matériaux et des approbations.
Prêt à vous lancer ?
Choisissez un format de rencontre pratique. Nous apprécions votre temps, c'est pourquoi nous vous proposons des détails dès les premières minutes de communication.
Choisissez la geographie de la franchise
Paramètre
City Partner
Country Partner
Multi-Country Partner
Date de lancement
14 jours ouvrables
21 jours ouvrables
30 jours ouvrables
Paiement forfaitaire
€29,999
€90,000
€295,000
Dépenses opérationnelles par mois
à partir de €5,000
€15,000
€25,000
Redevance mensuelle
€750
€3,750
€7,200
Paiement mensuel par partenaire actif
€60
€55
€50
Commission moyenne du franchisé par transaction
de €150 a €6,080
from €150 to €14,750
from €150 to €36,000
Limitee mensuelle de transactions par franchisé
up to 80
jusqu'à 500
Aucune restriction
Limitee de managers dans le système de gestion
up to 2 managers
up to 6 managers
Aucune restriction
Revenu mensuel moyen du franchisé
€24,271
€72,813
€121,355
Benefice net mensuel moyen du franchisé
from €8,495
from €25,485
from €42,475
Sélection de forfaits
City Partner
| Date de lancement | 14 jours ouvrables |
| Paiement forfaitaire | €29,999 |
| Dépenses opérationnelles par mois | à partir de €5,000 |
| Redevance mensuelle | €950 |
| Paiement mensuel par partenaire actif | €60 |
| Commission moyenne du franchisé par transaction | de €150 a €6,080 |
| Limitee mensuelle de transactions par franchisé | up to 80 |
| Limitee de managers dans le système de gestion | jusqu'à 2 personnes |
| Revenu mensuel moyen du franchisé | €24,271 |
| Benefice net mensuel moyen du franchisé | from €8,495 |
Country Partner
| Date de lancement | 21 jours ouvrables |
| Paiement forfaitaire | €90,000 |
| Dépenses opérationnelles par mois | €15,000 |
| Redevance mensuelle | €3,750 |
| Paiement mensuel par partenaire actif | €55 |
| Commission moyenne du franchisé par transaction | from €150 to €14,750 |
| Limitee mensuelle de transactions par franchisé | jusqu'à 500 |
| Limitee de managers dans le système de gestion | jusqu'à 6 personnes |
| Revenu mensuel moyen du franchisé | €72,813 |
| Benefice net mensuel moyen du franchisé | from €25,485 |
Multi-Country Partner
| Date de lancement | 30 jours ouvrables |
| Paiement forfaitaire | €295,000 |
| Dépenses opérationnelles par mois | €25,000 |
| Redevance mensuelle | €7,200 |
| Paiement mensuel par partenaire actif | €50 |
| Commission moyenne du franchisé par transaction | from €150 to €36,000 |
| Limitee mensuelle de transactions par franchisé | Aucune restriction |
| Limitee de managers dans le système de gestion | Aucune restriction |
| Revenu mensuel moyen du franchisé | €121,355 |
| Benefice net mensuel moyen du franchisé | from €42,475 |
La configuration finale de lancement est confirmée après consultation, sélection du site et approbation du modèle.
Service supplémentaire pour les franchisés :
Enregistrement de société en Europe avec accompagnement :
Immatriculation de l'entreprise :
Base contractuelle
Compte bancaire, adresse virtuelle
Assistance comptable
Modèle de lancement et de calcul transparent
Le travail est structuré par un contrat, des règles d'accès claires, des conditions de lancement fixes et des régularisations transparentes.
Contrat et conditions fixes
Les conditions clés sont légalement établies.
Accumulations transparentes dans le système
Chaque participant ne voit que ses propres données et le propriétaire de la franchise voit les analyses générales.
Séparation des domaines de responsabilité
Il est clair qui est responsable des partenaires, des transactions, des documents et des paiements.
Lancement via une entreprise officielle
Le parcours juridique et documentaire est intégré à l'écosystème Camels et est accompagné par des interprètes spécialisés.
Faites défiler les cartes
Questions fréquemment posées sur la franchise Camels.Expert
Le modèle et l'essence de l'activité
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1 Qu'est-ce que la franchise Camels.Expert ?
Il s'agit d'une plateforme internationale qui réunit des employeurs, des juristes en immigration et des recruteurs. Le franchisé gère un réseau de partenaires qui attire des clients pour le placement professionnel et la relocalisation.
2 Quel rôle le franchisé joue-t-il dans le système ?
Le franchisé gère son propre réseau de partenaires :
• recrute des recruteurs
• recrute des partenaires marketing
• contrôle le flux de clients
• gère les managers et les résultats de l'équipe.
3 Que fait la société mère ?
La société mère fournit l'infrastructure :
• la plateforme IT et le CRM
• l'accompagnement juridique
• la base de postes et d'employeurs
• un réseau d'avocats en immigration
• un système de paiement des partenaires.
4 Faut-il avoir de l'expérience dans la migration ou le placement professionnel ?
Non. Tous les processus juridiques sont assurés par des partenaires certifiés et des juristes connectés à la plateforme.
5 Faut-il obtenir des licences pour le placement professionnel ?
Non. La responsabilité juridique et la gestion documentaire sont prises en charge par l'écosystème Camels.Expert et les cabinets juridiques partenaires.
6 Que fait le franchisé au quotidien ?
Tâches principales :
• intégration de nouveaux partenaires
• développement du réseau de partenaires
• gestion des managers
• suivi des KPI et des résultats.
7 Que reçoit finalement le franchisé ?
Le franchisé reçoit une commission sur chaque transaction générée par son réseau de partenaires.
8 Peut-on gérer ce business en ligne ?
Oui. La franchise est entièrement construite comme un business en ligne, donc le réseau de partenaires peut être géré depuis n'importe quel pays.
9 Pourquoi ce modèle fonctionne-t-il efficacement ?
Parce que chaque participant fait son travail :
• les partenaires attirent les clients
• les avocats traitent les documents
• les employeurs fournissent le travail
• le franchisé gère le système.
10 De quoi s'occupe le propriétaire de la franchise ?
Le propriétaire gère l'entreprise via des indicateurs clés :
• intégration des partenaires
• contrôle des KPI
• gestion des managers
• analyse des résultats des transactions.
11 Le propriétaire doit-il participer à chaque transaction ?
Non. Le système automatise la majorité des processus.
Écosystème et technologies Camels.Expert
12
12 Qu'est-ce que la plateforme Camels.Expert ?
C'est une plateforme de haute technologie qui réunit :
• les employeurs
• les avocats en immigration
• les recruteurs
• les partenaires marketing
• les franchisés
Tous les participants travaillent dans un seul système avec une gestion documentaire numérique et des statistiques transparentes.
13 Quelles technologies sont utilisées dans la plateforme ?
La plateforme comprend :
• un système d'affiliation pour le réseau de partenaires
• H-CRM pour travailler avec les candidats et les clients
• un système ERP pour le suivi des transactions, des paiements et de la gestion documentaire.
14 Comment fonctionne le modèle économique de la plateforme ?
Chaque participant de l'écosystème remplit son rôle :
• les partenaires attirent les clients
• les avocats traitent les documents
• les employeurs proposent des postes
• les franchisés gèrent le réseau de partenaires.
15 Quelle est la valeur principale de la plateforme ?
La plateforme offre au marché :
• la rapidité de traitement des demandes
• la transparence des processus juridiques
• la sécurité des transactions
• un fonctionnement systématique entre tous les participants.
16 Quelles entreprises participent à la plateforme ?
Plusieurs types de participants travaillent dans le système :
• les agences pour l'emploi
• les avocats en immigration
• les employeurs
• les partenaires d'acquisition de clients
• les franchisés.
17 En quoi la plateforme diffère-t-elle d'un CRM classique ?
Ce n'est pas seulement un CRM pour le suivi des clients. La plateforme contrôle l'ensemble du cycle de la transaction :
• la source du lead
• le statut du client
• l'étape de traitement des documents
• les règlements financiers.
18 Peut-on suivre les transactions en temps réel ?
Oui. Le franchisé voit en temps réel le statut de chaque client et l'étape de chaque transaction.
19 Comment le système protège-t-il les transactions ?
La plateforme vérifie automatiquement les données entre :
• les employeurs
• les agences pour l'emploi
• les partenaires juridiques.
Cela permet d'éliminer les erreurs et les manipulations de transactions.
20 Peut-on perdre un client ou une commission ?
Non. Chaque lead est attribué dans le système au partenaire et au franchisé. Toutes les transactions sont enregistrées automatiquement.
21 Comment les paiements sont-ils contrôlés ?
Le système prend automatiquement en compte :
• le paiement du client
• les commissions des partenaires
• les revenus du franchisé.
Cela élimine les erreurs de calcul.
22 Le franchisé doit-il tenir des tableaux et la comptabilité manuellement ?
Non. Tous les calculs sont effectués dans la plateforme.
23 Comment la qualité des partenaires est-elle contrôlée ?
Le système utilise des normes de travail :
• le contrôle qualité des leads
• le classement d'efficacité des partenaires
• l'analyse de conversion à chaque étape de la transaction.
Les acteurs du marché et les bénéfices de la plateforme
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24 Pourquoi la plateforme a-t-elle besoin d'agences d'emploi ?
Les agences reçoivent un flux de candidats depuis le réseau de partenaires et aident les employeurs à pourvoir rapidement les postes.
25 Quel rôle jouent les juristes en immigration ?
Les avocats accompagnent le processus de :
• l'obtention de visas
• l'obtention de permis de séjour
• l'emploi légal
• le respect de la législation.
26 Pourquoi les employeurs s'intéressent-ils à la plateforme ?
Les entreprises ont besoin d'un grand nombre de collaborateurs. La plateforme aide à trouver rapidement des travailleurs et à combler le déficit de personnel.
27 Quels employeurs travaillent via la plateforme ?
Le plus souvent il s'agit de :
• usines
• entrepôts
• entreprises industrielles
• sociétés de logistique.
28 Quels problèmes la plateforme résout-elle pour le marché de la migration ?
La plateforme résout plusieurs problèmes clés :
• le manque de transparence dans le processus de relocalisation
• la complexité des formalités juridiques
• la pénurie de travailleurs pour les entreprises
• la difficulté de trouver des clients pour les avocats.
29 En quoi la plateforme est-elle utile aux agences d'emploi ?
Les agences obtiennent :
• un flux de candidats motivés
• un accompagnement documentaire prêt à l'emploi
• un processus de recrutement simplifié.
30 En quoi la plateforme est-elle utile aux travailleurs ?
Les travailleurs obtiennent :
• un processus transparent de traitement des documents
• le suivi de toutes les étapes du déménagement
• l'accès à leurs documents dans leur espace personnel.
31 Quelles étapes le travailleur peut-il suivre ?
Le système affiche :
• la vérification des documents
• l'obtention du visa
• le traitement des permis
• l'arrivée dans le pays
• l'installation
• l'enregistrement
• le contrat de travail.
32 Que se passe-t-il après l'arrivée du travailleur dans le pays ?
Le système enregistre :
• l'accueil et l'installation
• l'enregistrement
• le traitement des documents
• le début du travail.
33 Comment les heures de travail des employés sont-elles contrôlées ?
Le système tient un registre des heures de travail du côté :
• du travailleur
• de l'agence
• de l'employeur.
Si les données divergent, une vérification est effectuée.
34 Quelles possibilités existent pour les spécialistes qui souhaitent déménager ?
La plateforme propose des programmes complets de relocalisation :
• l'obtention de visas
• le traitement des permis de séjour
• l'aide à l'adaptation.
35 En quoi la plateforme est-elle utile aux juristes en immigration ?
Les avocats obtiennent :
• un flux de clients
• une infrastructure de travail
• un système de gestion des dossiers
• une gestion documentaire automatisée.
36 Les juristes doivent-ils faire du marketing ?
Non. Le flux de clients est généré par le réseau de partenaires de la plateforme.
37 Pour qui ces leads sont-ils créés ?
Les leads sont dirigés vers :
• les avocats en immigration
• les agences pour l'emploi.
Gestion de l'équipe et mise à l'échelle
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38 Combien de collaborateurs sont nécessaires pour le lancement ?
Le lancement est possible en deux formats :
1) le propriétaire gère le processus seul sans recruter de managers ;
2) le propriétaire + 2 managers clés : Responsable commercial et Responsable des affilies.
Le tarif City Partner comprend les accès pour le propriétaire et jusqu à 2 managers.
39 Comment fonctionne le modèle "1 propriétaire → 2 managers" ?
Le propriétaire gère le système, les chiffres et la montée en échelle. Responsable commercial connecte et valide de nouveaux partenaires et vend la participation au réseau partenaire. Responsable des affilies intègre les partenaires actifs, contrôle la qualité du flux, aide à améliorer le résultat et remet en activité les partenaires inactifs.
40 Qui sont les partenaires de la franchise ?
Les partenaires peuvent être :
• des recruteurs
• des spécialistes marketing
• des webmasters
• des spécialistes du trafic
• des responsables commerciaux.
41 Que font les partenaires ?
Les partenaires amènent des clients :
• des candidats à l'emploi à l'étranger
• des personnes souhaitant obtenir un permis de séjour
• des spécialistes planifiant une relocalisation.
42 Que se passe-t-il après qu'un partenaire a amené un client ?
Ensuite, l'écosystème Camels prend le relais :
• les avocats vérifient les documents
• un programme de relocalisation ou d'emploi est sélectionné
• tous les documents sont traités.
43 Qui est responsable de la préparation des documents ?
Le traitement des documents est effectué par :
• des avocats en immigration certifiés
• des sociétés de migration
• des agences partenaires.
44 Faut-il chercher soi-même des offres d'emploi ?
Non. La base de postes et d'employeurs est déjà intégrée à la plateforme.
45 Comment les managers du franchisé sont-ils motivés ?
Si le propriétaire ne recrute pas de managers au départ, il peut assurer lui-même leurs fonctions. Si l équipe est mise en place immédiatement, le schéma standard de motivation est salaire + bonus au résultat. Les bonus et les résultats sont enregistrés dans le système, ce qui rend la motivation transparente.
46 Pourquoi la franchise a-t-elle de faibles coûts fixes ?
Les coûts fixes sont plus faibles que dans une agence classique, car le flux principal est créé par les partenaires et non par une grande équipe interne. En même temps, le franchisé choisit lui-même le modèle de lancement :
gérer le processus personnellement ou mettre en place 2 rôles clés avec salaire et bonus. La société mère verse directement les commissions aux partenaires externes pour les transactions conclues.
47 Peut-on faire grandir le business ?
Oui. La croissance de l'entreprise provient de l'augmentation :
• du nombre de partenaires
• de la couverture géographique
• du nombre de transactions.
48 Que se passe-t-il si une source de clients cesse de fonctionner ?
Le business ne dépend pas d'un seul canal. Le flux de demandes est généré par des dizaines de partenaires, donc le système reste résilient.
49 Peut-on remplacer des partenaires inefficaces ?
Oui. Si un partenaire ne donne pas de résultats, il peut être remplacé par un nouveau.
50 Quelle est la particularité du modèle de gestion du personnel dans cette franchise ?
Le modèle repose sur la gestion du réseau de partenaires et sur 2 rôles clés au sein du franchisé. Les partenaires du réseau travaillent au résultat, tandis que l équipe interne du franchisé suit le modèle du propriétaire : soit une gestion directe par le propriétaire, soit salaire + bonus pour 2 managers.
51 Qui fait partie de l équipe et comment leur travail est-il rémunéré ?
L équipe interne du franchisé se compose du propriétaire, de Responsable commercial et de Responsable des affilies. Séparément, des partenaires travaillent dans le système : recruteurs et webmasters. Les partenaires ne sont pas des employés permanents du franchisé et travaillent au résultat. L équipe interne du franchisé peut fonctionner en deux modes : le propriétaire seul ou le propriétaire + 2 managers.
52 Comment le travail des employés à distance est-il contrôlé ?
Chaque partenaire et chaque manager interne reçoit un accès au système selon son rôle. Le franchisé voit les statistiques financières globales, l activité des partenaires, les résultats des managers et les KPI par étapes. Chaque participant ne voit que ses propres gains et tâches.
Revenus et modèle financier
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53 Quand le franchisé reçoit-il le paiement ?
Le franchisé reçoit sa rémunération le mois de calcul suivant, après que le client a intégralement payé le service.
54 Faut-il attendre l'obtention du titre de séjour pour toucher la commission ?
Non. Le paiement intervient au moment de la vente du service.
55 Peut-on augmenter sa part sur les partenaires ?
Oui. Le franchisé peut ajuster le modèle de commission des partenaires et conserver une plus grande part de la commission.
56 Existe-t-il des sources de revenus supplémentaires ?
Oui. Le franchisé tire des revenus de :
• la vente de cours de formation pour les nouveaux partenaires
• les commissions sur la formation du personnel.
57 Qu'est-ce que le RevShare ?
RevShare est une part régulière du revenu calculée sur les heures de travail du candidat placé.
58 Comment fonctionne le RevShare ?
Si le candidat commence à travailler, le franchisé peut recevoir une part régulière du revenu généré par son travail.
59 Pendant combien de temps le RevShare est-il versé ?
Ce revenu peut être versé chaque mois pendant toute la période de travail du candidat.
60 Quel est le montant des paiements aux partenaires et qui les effectue ?
Tous les paiements pour les transactions conclues sont effectués par la société mère directement sur les comptes des partenaires. Cela garantit la transparence et un haut niveau de confiance dans le système :
• Le recruteur reçoit 200 € par transaction.
• Le webmaster reçoit 150 € par transaction.
61 Quelles dépenses publicitaires le franchisé prend-il en charge ?
Le franchisé dispose de son propre budget publicitaire pour attirer des partenaires. Séparément, les partenaires webmasters peuvent lancer leur propre trafic publicitaire à leurs frais et selon leurs propres conditions. Ce sont deux circuits publicitaires différents au sein du modèle.
62 En combien de temps est-il réaliste d'amortir les investissements ?
C'est un vrai business qui nécessite une implication active dans la gestion de l'équipe. En respectant le plan de vente et en travaillant de manière systémique avec les partenaires, l'investissement est amorti en 5 à 6 mois.
63 Peut-on considérer la franchise comme un actif ?
Oui. Le franchisé forme progressivement :
• un réseau de partenaires
• une base de clients
• un système de transactions.
Tout cela devient un actif commercial évolutif.
Conformité juridique et sécurité
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64 Où se font la signature des documents et l'enregistrement officiel ?
Toutes les relations sont fixées par un contrat juridique. La signature se fait en personne au siège à Varsovie, à l'adresse : ul. Jarosława Dąbrowskiego 84B, 02-571 Warszawa, Polska (Markkon Sp. z o.o.), ou à distance.
65 Comment les technologies et les processus métier de l'entreprise sont-ils protégés ?
Avant d'obtenir l'accès à l'architecture du système CAMELS.EXPERT, chaque partenaire signe un accord de non-divulgation (NDA). Nous protégeons strictement l'unicité de l'écosystème, en garantissant l'exclusivité de votre business dans la niche.
66 Par quels moyens peut-on payer le droit d'entrée ?
Le paiement est effectué en totalité après la signature du contrat. Trois méthodes sécurisées sont disponibles :
• Virement bancaire : Sur le compte bancaire de l'entreprise dans l'UE (Pologne).
• Paiement en espèces : Directement au bureau de Varsovie.
• Actifs numériques : Via le portefeuille crypto de l'entreprise (USDT) pour des transactions instantanées depuis n'importe quel endroit dans le monde.
Pack de franchise et lancement
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67 Que se passe-t-il immédiatement après l'achat de la franchise ?
Après le paiement, vous recevez :
• l'accès à la plateforme
• les instructions de lancement
• des modèles de travail prêts à l'emploi
• des documents pour travailler avec les partenaires.
68 Est-il possible de travailler sous sa propre marque ?
Oui. Vous choisissez :
• le nom
• les couleurs de marque et le style.
Après cela, l équipe lance votre site personnel.
69 Pourquoi a-t-on besoin d'un site personnel ?
Le site est utilisé pour :
• attirer des partenaires
• présenter l'entreprise
• inscrire de nouveaux participants au réseau.
70 Est-ce que je reçois un site pour attirer des partenaires ?
Oui. Un site personnel est créé pour vous sous votre marque.
71 Dois-je payer moi-même la publicité ?
Oui. Le franchisé gère de manière autonome le budget publicitaire pour attirer des partenaires et, s il le souhaite, peut lancer de la publicité pour une des offres en son propre nom. Séparément, les partenaires webmasters peuvent gérer leur propre trafic à leurs frais.
72 Est-ce que je reçois les documents pour travailler ?
Oui. La franchise comprend un package complet de documents :
• des modèles de contrats
• des scripts de communication
• des règlements de travail.
73 Existe-t-il un modèle financier du business ?
Oui. Le franchisé reçoit un modèle financier de lancement prêt à l'emploi et un plan de croissance.
74 Y aura-t-il une formation pour l'équipe ?
Oui. Avant le lancement, les collaborateurs passent une certification et un examen sur le produit.
75 Le propriétaire de la franchise reçoit-il une formation ?
Oui. Le propriétaire reçoit des connaissances sur :
• la gestion d'équipe
• l'augmentation de la conversion
• la croissance de l'entreprise.
76 Y a-t-il un support après le lancement ?
Oui. Après le lancement, le franchisé reçoit un support sur le système, les mises à jour, les cas non standard, le contrôle qualité et les questions de montée en échelle dans le cadre du modèle d accompagnement en vigueur.
77 Quel est le coût des frais initiaux et que comprennent-ils ?
Les frais initiaux sont de €29 999 / €90 000 / €295 000 selon le pack choisi. Il s agit d un paiement unique pour entrer dans le système et se connecter pleinement à l infrastructure de la marque.
78 Des paiements mensuels sont-ils prévus (royalty) ?
Oui, la redevance commence à partir de €950 / €8 300 / €25 000 par mois. Ces fonds sont destinés au support technique continu, à la mise à jour des outils et à l accès aux services exclusifs de la plateforme.
79 Quelles dépenses supplémentaires le franchisé supporte-t-il pour les partenaires et le personnel ?
Les dépenses supplémentaires dépendent du modèle de lancement. Pour les partenaires : un paiement mensuel fixe par participant actif. Pour l équipe interne : si le propriétaire met en place 2 managers, il paie leurs salaires et leurs bonus par transaction. Si le propriétaire gère le processus lui-même, ces dépenses peuvent être évitées temporairement.
80 Combien de temps prend le lancement de la franchise ?
Le lancement prend entre 14 et 30 jours ouvrables, y compris la configuration du système, la formation et la préparation de l'équipe.
81 Comment se déroule l'achat de la franchise ?
Le processus se déroule en plusieurs étapes :
• Signature du contrat
• Paiement du droit d'entrée
• Obtention de l'accès au système
• Lancement de l'infrastructure personnelle.
La signature du contrat peut se faire à distance.
Bénéficiez de conditions de lancement et d'un modèle financier adapté à votre échelle
Nous vous montrerons quel package vous convient le mieux, de quels rôles vous avez besoin au début, de quoi est faite l'économie et à quelle vitesse vous pouvez obtenir vos premiers contrats.
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Détails du forfait
Brève explication sur l’exclusivité, les limites, la hiérarchie et l’échelle du forfait choisi.
Ce forfait est destiné à ceux qui veulent lancer le business avec un investissement minimal.
Exclusivité
Aucune. Plusieurs partenaires de ce type peuvent travailler dans une même ville en même temps.
Restriction
Si un Country Partner entre sur votre territoire, l’achat de nouvelles franchises City Partner dans cette région est fermé. Vous continuez à travailler, mais passez sous la gestion du Country Partner.
Échelle
Limiteé à 80 deals par mois et à une équipe de 2 managers.
Flexibilité
Vous pouvez déplacer le business vers une autre ville si aucun concurrent ni propriétaire régional n’y est encore présent.
Ce statut correspond à un propriétaire d’entreprise à part entière dans un seul pays.
Exclusivité
You get the entire country. New large Country-level players won't be allowed into your territory.
Hiérarchie
Vous gérez tous les City Partners actuels opérant dans votre pays, jusqu’à 10 personnes.
Revenus et limites
La limite passe à 500 deals par mois, et le droit d’entrée ainsi que la redevance sont plus élevés, compensés par l’échelle de contrôle.
Condition
Si un Multi-Country Partner entre dans votre région avec un holding international sur 4-6 pays, vous commencez à travailler sous sa direction.
Le niveau maximal d’influence et de rentabilité pour les grands investisseurs.
Exclusivité
Vous choisissez 4-6 pays qui deviennent votre territoire exclusif.
Contrôle total
Vous décidez vous-même combien de managers travaillent sous votre direction et récupérez sous votre gestion le flux de nouvelles demandes de ces pays.
Droits spéciaux
- Aucune limite sur le nombre de deals ni sur la taille de l’équipe.
- Paiement majoré pour chaque deal de €150 - €36,000.
- Possibilité de racheter les parts des autres acteurs sur votre territoire.
- Un portail complet en 4 langues pour la promotion internationale.
