Consulta introductoria
15 minutosGratis
Mostraremos brevemente el modelo de lanzamiento, responderemos a las preguntas básicas y le ayudaremos a entender si la franquicia Camels es adecuada para usted.
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Iniciar un negocio en una red de afiliados y gane con cada transacción cerrada
Olvídese del negocio clásico con una plantilla enorme y gastos innecesarios. Su tarea es gestionar una red de afiliados que trae a las personas adecuadas y nuevas solicitudes. El sistema automatizado hace todo lo demás: rastrea el estado del trabajo, controla la calidad y cuenta el dinero. Lanzamiento — 14 días laborables, según el paquete de franquicia.
Cómo funciona la franquicia Camels: 1 propietario → 2 gerentes → una gran red de socios
No está lanzando una oficina con una gran plantilla, sino una red de afiliados gestionada. Los socios traen candidatos y solicitudes, su equipo los lleva a cabo y el sistema registra las etapas, la calidad, los KPI y los pagos.
Imagine que tiene un departamento remoto de captación y gestión de socios. Pero, en lugar de una gran plantilla con sueldo fijo, los socios hacen el trabajo principal sobre el flujo, mientras usted gestiona el sistema y gana con el resultado.
Compra una franquicia y recibe un sistema, instrucciones, plantillas y un modelo de lanzamiento listo para usar.
Establece 2 roles clave: Gerente de Ventas y Gerente de Afiliados.
El Gerente de Afiliados trabaja cada día con reclutadores y socios de marketing que aportan el flujo.
El Gerente de Ventas vende la participación en el sistema de socios a reclutadores, socios de marketing y managers remotos.
El sistema muestra quién trajo el flujo, en qué etapa se obtuvo el resultado, cuánto debe asignarse a cada uno y cuánto ganó el franquiciado.
Roles en el modelo:
propietario de la franquicia
Gestiona personas, números y crecimiento de la red.
Gerente de Afiliados
Desarrolla a los socios cada día y devuelve a la actividad a los inactivos.
Gerente de Ventas
Vende la participación en Affiliate, conecta y valida a nuevos socios.
Socios
Atraen clientes potenciales en forma de leads para servicios y crean un flujo entrante de clientes.
Desplácese por las tarjetas
El modelo funciona mejor cuando cada rol es responsable únicamente de su propia área: crecimiento de la red, flujo de transacciones, flujo y control de gestión.
El franquiciado actua como operador de la red de socios. Dentro del modelo hay dos responsables funcionales del resultado: uno se encarga de la retencion de socios (Gerente de Afiliados) y el segundo de la captacion y validacion de nuevos socios (Gerente de Ventas). Usted no gestiona un grupo disperso de personas, sino un sistema con responsabilidades, metricas y economia claras.
Modelo de gestión
Gerente de Afiliados
Retencion de socios: desarrollo diario, reactivacion de los socios actuales y trabajo con la calidad de su trafico.
Gerente de Ventas
Captacion de socios: venta de participacion en la red de socios, incorporacion y validacion de nuevos socios.
Flujo de valor (de extremo a extremo)
Socios
Líder/candidato
Calificación
Oferta
Acumulaciones
Analítica
Escalado
Todo queda registrado en Afiliado/CRM/ERP: fuente, etapa, responsabilidad, acumulaciones y KPIs para cada participante y canal.
KPI que controlas
- Actividad de pareja: conexión, volumen, estabilidad.
- Calidad: tasa de defectos, devoluciones, cumplimiento de requisitos.
- Conversión por etapas de embudo.
- Economía unitaria: coste de resultado, margen, payback.
Pagos y motivación.
Los socios están motivados por un pago fijo o un porcentaje por el resultado. Los parámetros se establecen en el modelo financiero.
El equipo directivo es responsable de aumentar la conversión y reducir los defectos; esto aumenta directamente las ganancias del franquiciado.
Resultado para franquiciados
Obtiene una red de socios gestionada, análisis transparente y un modelo escalable sin una gran oficina ni personal inflado. Al inicio, se establecen 2 roles clave con un sistema claro de salario y bonificación por resultados.
La esencia del modelo.
El propietario de la franquicia gestiona dos funciones: Gerente de Ventas garantiza la captacion y validacion de nuevos socios, mientras que Gerente de Afiliados responde de la retencion, el desarrollo y la calidad de la red actual.
Los socios aportan el flujo, el sistema calcula los KPI y los pagos, y usted escala el volumen.
Fuentes de ingresos
¿Cómo gana dinero un franquiciado?
La fuente principal de ingresos es un porcentaje o una tarifa fija por cada operación exitosa que aportan sus socios. Los pagos siguen el modelo CPS/CPA: solo por leads que se convirtieron en compradores reales de servicios jurídicos, de visados, contables e inmigratorios. Sus ingresos se componen de varios flujos complementarios.
Ingresos por operaciones cerradas de los socios
Los socios aportan leads para los servicios de las empresas anunciantes. Cuando un lead se convierte en comprador, usted recibe el porcentaje acordado. Este es su ingreso principal y escalable.
Monetización mediante formación e implicación de socios
La formación de socios sin experiencia y el desarrollo de combinaciones fuertes aumentan su eficacia y, por tanto, crecen sus pagos por operaciones.
Control total sobre los devengos y ganancias de los socios:
puedes ajustar las apuestas hacia arriba o hacia abajo
1
en general para el programa y específicamente para cada socio
2
por separado para pagos únicos y por separado para el modelo por horas
3
Esto permite motivar a los mejores, gestionar la calidad y aumentar su margen.
¿Qué damos al franquiciado? ¡Sistema, marketing y formación!
Acceso al sistema de Afiliados/CRM/ERP:
socios, estados, calidad, devengos, documentos
Un sitio web independiente para tu marca
Portal de aterrizaje para socios y solicitantes
Configuración de campañas publicitarias,
para atraer socios y clientes
Formación de directivos:
gestión de red, control de calidad, antifraude, SO
Lanzar modelo financiero y plan de crecimiento
economía, volúmenes, control de costos/margen
Descripciones de trabajo:
reglamentos, materiales, scripts, listas de verificación y un kit promocional
No le entregamos una carpeta de documentos, sino un ecosistema listo, completamente configurado para trabajar bajo su marca.
¿Qué haces como líder?
propietario de la franquicia
Gestiona números, personas y escalado. Observa los KPI, fortalece los vínculos fuertes, elimina los débiles.
Gerente de Afiliados
Recupera a los socios inactivos, desarrolla a los activos y supervisa la calidad de su tráfico y la estabilidad de la red.
Gerente de Ventas
Conecta nuevos socios, vende la participación en la red de socios, los valida y supervisa la calidad de los leads entrantes y su conversión al pago.
reclutador de recursos humanos
Busca y atrae candidatos para vacantes y programas.
Socio de marketing / webmaster
Proporciona solicitudes y tráfico a través de canales permitidos.
¿Cómo funciona el lanzamiento de una franquicia?
El lanzamiento sigue etapas claras: desde el acceso al sistema hasta las primeras transacciones y el escalamiento.
1
Firma y acceso al sistema.
El acuerdo ha sido firmado, el acceso a la plataforma está abierto
2
Marca de página y cuenta
La página de destino y la cuenta están personalizadas para su marca.
3
Entrenamiento de modelos y procesos.
El gerente entiende el modelo y los procesos.
6
Primeros ingresos y crecimiento
Resultado confirmado en la práctica — comenzamos a escalar su negocio
5
Conectar socios e iniciar una transmisión
Los primeros socios están conectados, se inicia el flujo.
4
Reparto de 2 papeles clave
Gerentes contratados y capacitados
El lanzamiento empieza a partir de 14 días laborables. El plazo exacto depende del paquete elegido, de la preparación de los materiales y de la escala del lanzamiento.
Lo que controlas a través de Camels
El sistema combina personas, etapas, documentos, pagos y análisis en un solo bucle.
Socios y sus actividades.
Fuentes de transmisión
Estados de ofertas y candidatos
Documentos y contratos
Confirmaciones de pago
Cargos y pagos
Historia de cambios
KPI por etapa
No necesita compilar informes manualmente recopilando datos de chats: el sistema muestra la situación actual de los empleados, las etapas de trabajo y los ingresos en una sola ventana.
Modelo de negocio del franquiciado
Economía unitaria del franquiciado en reubicación o externalizacion de personal
Fuentes de sus ingresos: comisiones de cada socio
| Fuente de ingresos para el franquiciado | Euro |
|---|---|
| Pagos únicos de comisión por servicios de visado y jurídicos. | de €150 a €6,080 |
| Comisión por la venta de la franquicia Camels.Expert | de €1,200 a €11,800 |
| Pagos por la colocación de un especialista altamente cualificado | de €216 a €800 |
| Ingresos por contratos de externalizacion de personal | €14,800 |
| Recompensa de socio por vender el curso de reclutador de RR. HH. | €19 |
| Recompensa de socio por vender el curso de webmaster | €40 |
| Recompensa por atraer inversiones al marketing de Camels.Expert | €3,600 |
| Recompensa de socio por atraer un cliente para lanzar una agencia migratoria en la UE | de €4,000 a €8,000 |
| Recompensa por atraer inversiones al desarrollo del ecosistema Camels | de €36,000 |
| Recompensa por atraer un cliente para lanzar una agencia de externalizacion de personal de ciclo completo | desdesde €90,000 |
Ingreso mensual en el primer año tras el lanzamiento
| Estadisticas de ingresos | Desde que mes hay ingresos | Ingresos totales mensuales |
|---|---|---|
| Formación de capital de trabajo y cobertura de gastos operativos | 2 | €10,888 |
| Ingresos desde el tercer mes: comisión por pagos únicos. | 3 | €17,778 |
| Ingresos desde el cuarto mes: comisión por pagos únicos | 4 | €23,041 |
| Ingresos totales desde el quinto mes: comisión por pagos únicos | 5 | €24,271 |
Gastos mensuales del franquiciado
| Estadísticas de gastos con ingresos de €24,271 | Gastos y balance |
|---|---|
| Gastos operativos del franquiciado hasta 35% | - €8,495 |
| Impuesto de sociedades de media hasta 20% | - €4,854 |
| Impuesto sobre la renta de media hasta 10% | - €2,427 |
| Beneficio neto mensual a partir del 5.º mes. | €8,495 |
Beneficio neto en el primer año por reubicación
| Periodo | Beneficio neto |
|---|---|
| Primer y segundo mes: lanzamiento y estabilización | El beneficio es inexistente o mínimo |
| Por el tercer mes | desde €6,222 |
| Por el cuarto mes | desde €8,065 |
| Del quinto al duodécimo mes | €8,495 × 8 meses = €67,960 |
|
Total: beneficio neto durante los primeros 12 meses de trabajo del franquiciado
|
desde €82,247
|
|
Tiempo dedicado a la formación y a profundizar en los detalles de la franquicia
|
Hasta 21 días laborables
|
Beneficio neto del segundo año
| Plan de negocio para el segundo año | Beneficio neto por 12 meses de operacion |
|---|---|
| A partir del segundo año, el beneficio neto mensual será |
desde €8,495 × 12 meses = €101,940
|
Beneficio neto del franquiciado en 24 meses
Beneficio del 1.er año: €82,247
2026
Beneficio del 2.º año: €101,940
2027
≈ €184,187 de beneficio neto
Fuentes de sus ingresos por comisiones de cada socio
| Comisiones unicas por servicios de visado y legales | Desde €140 |
Hasta €3,000
|
| Comisiones mensuales por trabajadores (en promedio 30–100 personas al mes) | Desde €36 |
Hasta €50
|
Ingresos mensuales en el primer ano desde el lanzamiento
| Estadisticas de ingresos | Desde que mes hay ingresos | Ingresos totales mensuales |
|---|---|---|
| Ingresos desde el segundo mes: comision por pagos unicos | 2 |
desde €5,880
|
| Ingresos desde el tercer mes: comision por pagos unicos | 3 |
desde €6,300
|
| Ingresos desde el 4.º mes: comision por pagos unicos + RevShare | 4 |
desde €7,900
|
| Ingresos totales desde el 5.º mes: comision por pagos unicos + RevShare | 5 |
desde €9,420
|
Gastos mensuales totales desde el 5.º mes de operacion
| Estadisticas de gastos con ingresos de €18,992 | Gastos y saldo restante |
|---|---|
| Gastos operativos del franquiciado hasta 35% |
- €6,647
|
| Impuestos corporativos hasta 20% |
- €2,469
|
| Impuesto sobre la renta hasta 10% |
- €988
|
| Beneficio neto desde el 5.º mes |
€8,888 al mes
|
Ingresos y beneficio en el primer ano
| Plan de negocio | Gastos y saldo restante |
|---|---|
| Ingresos desde el segundo mes de operacion del franquiciado |
desde €10,000 mensuales
Sus ingresos desde finales del segundo o principios del tercer mes
|
| Beneficio neto desde el segundo mes para el franquiciado |
desde €5,000 mensuales
Beneficio neto desde finales del segundo mes o principios del tercero
|
| Cantidad de meses de ingresos estables en el primer ano |
Beneficio: 5 /mes × €8,888 = €44,440
Durante 5 meses activos de operacion en el primer ano, obtendra €44,440 de beneficio neto, teniendo en cuenta todos los gastos e impuestos
|
| Beneficio neto en los meses de temporada baja del primer ano |
Beneficio: 2 /mes x €4,000 = €8,000
Dos meses del ano son agosto y enero. Esta es la temporada baja si todavia no tiene una gran base de clientes o una red de socios desarrollada.
|
|
Total: beneficio neto de los primeros 12 meses para el franquiciado
|
€5,000 × 3 + €44,440 + €8,000 × 2 =€75,440
|
|
Tiempo de formacion e inmersion en los detalles de la franquicia
|
Dentro de 14 dias habiles
|
Beneficio neto del segundo ano
| Plan de negocio del segundo ano | Beneficio neto por 12 meses de operacion |
|---|---|
| A partir del 2.º ano, el beneficio neto mensual sera desde |
€8,888 × 12 = €106,656
Esta cantidad es el beneficio neto en el segundo ano
|
Beneficio neto del franquiciado durante 24 meses
Beneficio del 1.er ano: €75,440
2026
Beneficio del 2.º ano: €106,656
2027
≈ €174,164 netos
Haz tu eleccion
Ventajas de la franquicia Camels
Construyes una red de socios en lugar de mantener una gran plantilla. Esto te da control, escala y beneficio con unos costes fijos mínimos.
Mínimos costes fijos
No hace falta oficina. Los principales ejecutores son los socios, y su motivación está ligada al resultado, no a un sueldo pagado solo por cumplir el proceso.
Escalado sin techo
El crecimiento llega al ampliar la red de socios y la geografía. Se puede aumentar el volumen de operaciones sin un crecimiento proporcional del equipo.
Resiliencia: no dependes de un solo canal
En lugar de una o dos fuentes de leads, tienes decenas de socios. Si un canal cae, la red sigue generando operaciones.
Gestión de calidad y disciplina
Los socios trabajan con estándares unificados: filtrado de leads de mala calidad, ranking de eficacia, sustitución de los débiles y aumento de la conversión por etapas.
El rol del propietario es claro y simple
Gestionas cifras y personas: incorporación de socios, control de KPI y flujo de operaciones. No es obligatorio tener experiencia en publicidad.
Creas un activo, no un trabajo puntual
La red de socios, los procesos y la base de operaciones son un capital que se puede escalar, delegar a un gestor o vender con beneficio.
Elija una tarifa de franquicia que se adapte a su escala
Tienes tres tarifas de entrada: inicio rápido en la ciudad, control de un país o desarrollo de varios mercados.
Inversión inicial para el paquete: City Partner
Costo de franquicia
€29,999
Costo de lanzamiento y mantenimiento para los primeros 3 meses
desde €39,999
Gastos operativos al mes
desde €5,000
Recuperación de la inversión:
Con un trabajo intensivo, la inversión se recupera en 7-10 meses, basado únicamente en comisiones únicas.
La amortización se calcula sin contar los pagos mensuales por los trabajadores empleados en la UE por cada hora trabajada durante todo el periodo de trabajo del empleado.
Las condiciones finales y los modelos de pago dependen del país, las vacantes, los programas, la calidad de los socios y su disciplina. La fecha de lanzamiento depende de la disponibilidad de materiales y aprobaciones.
¿Listo para lanzar?
Elija un formato de citas conveniente. Valoramos su tiempo, por eso ofrecemos detalles desde los primeros minutos de comunicación.
Choose the franchise geography
Parámetro
City Partner
Country Partner
Multi-Country Partner
Fecha de lanzamiento
14 días laborables
21 días laborables
30 días laborables
Pago de suma global
€29,999
€90,000
€295,000
Gastos operativos al mes
desde €5,000
€15,000
€25,000
Regalía mensual
€750
€3,750
€7,200
Pago mensual por socio activo
€60
€55
€50
Comisión media del franquiciado por operación
de €150 a €6,080
de €150 a €14,750
de €150 a €36,000
Límite mensual de operaciones por franquiciado
hasta 80
hasta 500
Sin restricciones
Límite de gerentes en el sistema de gestión
hasta 2 managers
hasta 6 managers
Sin restricciones
Ingresos mensuales medios del franquiciado
€24,271
€72,813
€121,355
Beneficio neto mensual medio del franquiciado
desde €8,495
desde €25,485
desde €42,475
Selección de paquete
City Partner
| Fecha de lanzamiento | 14 días laborables |
| Pago de suma global | €29,999 |
| Gastos operativos al mes | desde €5,000 |
| Regalía mensual | €950 |
| Pago mensual por socio activo | €60 |
| Comisión media del franquiciado por operación | de €150 a €6,080 |
| Límite mensual de operaciones por franquiciado | hasta 80 |
| Límite de gerentes en el sistema de gestión | hasta 2 personas |
| Ingresos mensuales medios del franquiciado | €24,271 |
| Beneficio neto mensual medio del franquiciado | desde €8,495 |
Country Partner
| Fecha de lanzamiento | 21 días laborables |
| Pago de suma global | €90,000 |
| Gastos operativos al mes | €15,000 |
| Regalía mensual | €3,750 |
| Pago mensual por socio activo | €55 |
| Comisión media del franquiciado por operación | de €150 a €14,750 |
| Límite mensual de operaciones por franquiciado | hasta 500 |
| Límite de gerentes en el sistema de gestión | hasta 6 personas |
| Ingresos mensuales medios del franquiciado | €72,813 |
| Beneficio neto mensual medio del franquiciado | desde €25,485 |
Multi-Country Partner
| Fecha de lanzamiento | 30 días laborables |
| Pago de suma global | €295,000 |
| Gastos operativos al mes | €25,000 |
| Regalía mensual | €7,200 |
| Pago mensual por socio activo | €50 |
| Comisión media del franquiciado por operación | de €150 a €36,000 |
| Límite mensual de operaciones por franquiciado | Sin restricciones |
| Límite de gerentes en el sistema de gestión | Sin restricciones |
| Ingresos mensuales medios del franquiciado | €121,355 |
| Beneficio neto mensual medio del franquiciado | desde €42,475 |
La configuración de lanzamiento final se confirma después de la consulta, la selección del sitio y la aprobación del modelo.
Servicio adicional para franquiciados:
Company registration in Europe with support:
Registro de empresa:
Base contractual
Cuenta bancaria, dirección virtual
Soporte contable
Modelo transparente de lanzamiento y cálculo.
El trabajo se estructura a través de un contrato, reglas de acceso claras, condiciones de lanzamiento fijas y devengos transparentes.
Contrato y condiciones fijas.
Key conditions are legally established.
Devengos transparentes en el sistema.
Cada participante ve solo sus propios datos y el propietario de la franquicia ve análisis generales.
Separación de áreas de responsabilidad
Está claro quién es responsable de los socios, las transacciones, los documentos y los pagos.
Lanzamiento a través de una empresa oficial.
El circuito jurídico y documental se integra en el ecosistema Camels y está acompañado de intérpretes especializados.
Desplácese por las tarjetas
Preguntas frecuentes sobre franquicias Camels.Expert
Sobre el modelo y la esencia del negocio
11
1 ¿Qué es la franquicia Camels.Expert?
Es una plataforma internacional que reúne a empleadores, abogados de inmigración y reclutadores. El franquiciado gestiona una red de socios que atrae clientes para empleo y reubicación.
2 ¿Qué papel desempeña el franquiciado en el sistema?
El franquiciado gestiona su propia red de socios:
• incorpora reclutadores
• incorpora socios de marketing
• controla el flujo de clientes
• gestiona a los managers y los resultados del equipo.
3 ¿A qué se dedica la empresa matriz?
La empresa matriz proporciona la infraestructura:
• la plataforma IT y el CRM
• soporte legal
• una base de vacantes y empleadores
• una red de abogados de inmigración
• un sistema de pagos para socios.
4 ¿Hace falta experiencia en migración o empleo?
No. Todos los procesos legales los realizan socios y abogados certificados conectados a la plataforma.
5 ¿Hace falta obtener licencias de empleo?
No. La responsabilidad legal y la tramitación de documentos corren a cargo del ecosistema Camels.Expert y de las firmas jurídicas asociadas.
6 ¿Qué hace el franquiciado cada día?
Tareas principales:
• incorporar nuevos socios
• desarrollar la red de socios
• gestionar a los managers
• controlar los KPI y los resultados.
7 ¿Qué obtiene finalmente el franquiciado?
El franquiciado recibe una comisión por cada operación aportada por su red de socios.
8 ¿Se puede gestionar este negocio online?
Sí. La franquicia está construida por completo como un negocio online, por lo que la red de socios se puede gestionar desde cualquier país.
9 ¿Por qué este modelo funciona de forma eficaz?
Porque cada participante hace su trabajo:
• los socios atraen clientes
• los abogados tramitan documentos
• los empleadores proporcionan trabajo
• el franquiciado gestiona el sistema.
10 ¿A qué se dedica el propietario de la franquicia?
El propietario gestiona el negocio mediante indicadores clave:
• incorporación de socios
• control de KPI
• supervisión de managers
• análisis de los resultados de las operaciones.
11 ¿Tiene el propietario que participar en cada operación?
No. El sistema automatiza la mayoría de los procesos.
Ecosistema y tecnología de Camels.Expert
12
12 ¿Qué es la plataforma Camels.Expert?
Es una plataforma de alta tecnología que reúne a:
• empleadores
• abogados de inmigración
• reclutadores
• socios de marketing
• franquiciados
Todos los participantes trabajan en un solo sistema con flujo documental digital y estadísticas transparentes.
13 ¿Qué tecnologías se utilizan en la plataforma?
La plataforma incluye:
• un sistema Affiliate para operar la red de socios
• H-CRM para trabajar con candidatos y clientes
• un sistema ERP para registrar operaciones, pagos y flujo documental.
14 ¿Cómo funciona el modelo de negocio de la plataforma?
Cada participante del ecosistema cumple su función:
• los socios atraen clientes
• los abogados tramitan documentos
• los empleadores ofrecen vacantes
• los franquiciados gestionan la red de socios.
15 ¿Cuál es el principal valor de la plataforma?
La plataforma aporta al mercado:
• velocidad de procesamiento de solicitudes
• transparencia en los procesos legales
• seguridad en las operaciones
• un trabajo sistemático entre todos los participantes.
16 ¿Qué empresas participan en la plataforma?
En el sistema trabajan varios tipos de participantes:
• agencias de empleo
• abogados de inmigración
• empleadores
• socios de captación de clientes
• franquiciados.
17 ¿En qué se diferencia la plataforma de un CRM normal?
No es solo un CRM para registrar clientes. La plataforma controla todo el ciclo de la operación:
• la fuente del lead
• el estado del cliente
• la etapa de tramitación documental
• las liquidaciones financieras.
18 ¿Se pueden controlar las operaciones en tiempo real?
Sí. El franquiciado ve el estado de cada cliente y la etapa de cada operación en tiempo real.
19 ¿Cómo protege el sistema las operaciones?
La plataforma cruza automáticamente los datos entre:
• empleadores
• agencias de empleo
• socios jurídicos.
Esto permite eliminar errores y manipulaciones en las operaciones.
20 ¿Se puede perder un cliente o una comisión?
No. Cada lead queda asignado al socio y al franquiciado en el sistema. Todas las operaciones se registran automáticamente.
21 ¿Cómo se controlan los pagos?
El sistema registra automáticamente:
• el pago del cliente
• la comisión de los socios
• el ingreso del franquiciado.
Esto elimina errores en los cálculos.
22 ¿Tiene el franquiciado que llevar tablas y registros manualmente?
No. Todos los cálculos se realizan dentro de la plataforma.
23 ¿Cómo se controla la calidad de los socios?
El sistema utiliza estándares de trabajo:
• control de calidad de leads
• ranking de eficacia de los socios
• análisis de conversión en cada etapa de la operación.
Participantes del mercado y valor de la plataforma
14
24 ¿Para qué necesita la plataforma agencias de empleo?
Las agencias reciben un flujo de candidatos de la red de socios y ayudan a los empleadores a cubrir vacantes rápidamente.
25 ¿Qué papel desempeñan los abogados de inmigración?
Los abogados acompañan el proceso de:
• obtención de visados
• tramitación del permiso de residencia
• empleo legal
• cumplimiento de la normativa.
26 ¿Por qué los empleadores están interesados en la plataforma?
Las empresas necesitan un gran número de empleados. La plataforma ayuda a encontrar trabajadores rápidamente y a cubrir la escasez de personal.
27 ¿Qué empleadores trabajan a través de la plataforma?
Normalmente son:
• fábricas
• almacenes
• empresas manufactureras
• compañías logísticas.
28 ¿Qué problemas resuelve la plataforma para el mercado migratorio?
La plataforma resuelve varios problemas clave:
• falta de transparencia en el proceso de reubicación
• complejidad de la tramitación legal
• escasez de trabajadores para las empresas
• dificultad para que los abogados encuentren clientes.
29 ¿Cómo beneficia la plataforma a las agencias de empleo?
Las agencias reciben:
• un flujo de candidatos motivados
• soporte documental listo para usar
• un proceso de contratación simplificado.
30 ¿Cómo beneficia la plataforma a los trabajadores?
Los trabajadores obtienen:
• un proceso transparente de tramitación documental
• control de todas las etapas del traslado
• acceso a sus documentos en un panel personal.
31 ¿Qué etapas puede seguir un trabajador?
En el sistema se muestran:
• verificación de documentos
• obtención del visado
• tramitación de permisos
• llegada al país
• alojamiento
• registro
• contrato laboral.
32 ¿Qué ocurre después de que el trabajador llegue al país?
El sistema registra:
• recepción y alojamiento
• registro
• tramitación de documentos
• inicio del trabajo.
33 ¿Cómo se controlan las horas de trabajo de los empleados?
El sistema registra las horas de trabajo desde la parte de:
• el trabajador
• la agencia
• el empleador.
Si los datos no coinciden, se realiza una verificación.
34 ¿Qué opciones hay para los especialistas que quieren trasladarse?
La plataforma ofrece programas integrales de reubicación:
• obtención de visados
• tramitación del permiso de residencia
• ayuda con la adaptación.
35 ¿Cómo beneficia la plataforma a los abogados de inmigración?
Los abogados obtienen:
• un flujo de clientes
• infraestructura para trabajar
• un sistema de gestión de casos
• flujo documental automatizado.
36 ¿Tienen los abogados que encargarse del marketing?
No. El flujo de clientes se genera a través de la red de socios de la plataforma.
37 ¿Para quién se crean estos leads?
Los leads se dirigen a:
• abogados de inmigración
• agencias de empleo.
Gestión del equipo y escalado
15
38 ¿Cuántos empleados se necesitan para el lanzamiento?
El lanzamiento es posible en dos formatos:
1) el propietario gestiona el proceso de forma independiente sin contratar gerentes;
2) el propietario + 2 gerentes clave: Gerente de Ventas y Gerente de Afiliados.
La tarifa City Partner incluye accesos para el propietario y hasta 2 gerentes.
39 ¿Cómo funciona el modelo "1 propietario → 2 gerentes"?
El propietario gestiona el sistema, las cifras y el escalado. Gerente de Ventas conecta y valida a nuevos socios, y vende la participación en la red de socios. Gerente de Afiliados incorpora a los socios activos, controla la calidad del flujo, ayuda a mejorar los resultados y devuelve a los inactivos al trabajo.
40 ¿Quiénes son los socios de la franquicia?
Los socios pueden ser:
• reclutadores
• especialistas en marketing
• webmasters
• especialistas en tráfico
• managers de ventas.
41 ¿A qué se dedican los socios?
Los socios atraen clientes:
• candidatos para trabajar en el extranjero
• personas que quieren obtener un permiso de residencia
• especialistas que planean reubicarse.
42 ¿Qué ocurre después de que un socio trae a un cliente?
A partir de ahí, el proceso lo asume el ecosistema Camels:
• los abogados verifican los documentos
• se selecciona un programa de reubicación o empleo
• se tramitan todos los documentos.
43 ¿Quién se encarga de la tramitación de documentos?
La tramitación de documentos la realizan:
• abogados de inmigración certificados
• empresas de migración
• agencias asociadas.
44 ¿Tengo que buscar vacantes por mi cuenta?
No. La base de vacantes y empleadores ya está integrada en la plataforma.
45 ¿Cómo se motiva a los gerentes del franquiciado?
Si el propietario no contrata gerentes al inicio, puede realizar sus funciones por sí mismo. Si el equipo se forma de inmediato, el esquema estándar de motivación es salario + bono por resultados. Los bonos y los resultados se registran en el sistema, lo que hace que la motivación sea transparente.
46 ¿Por qué la franquicia tiene bajos costes fijos?
Los costes fijos son más bajos que en una agencia clásica porque el flujo principal lo generan los socios y no un gran equipo interno. Al mismo tiempo, el franquiciado elige por sí mismo el modelo de lanzamiento:
llevar el proceso personalmente o incorporar 2 roles clave con salario y bono. La empresa matriz paga directamente las comisiones a los socios externos por las operaciones cerradas.
47 ¿Se puede escalar el negocio?
Sí. El crecimiento del negocio se logra aumentando:
• el número de socios
• la geografía de trabajo
• la cantidad de operaciones.
48 ¿Qué pasa si una fuente de clientes deja de funcionar?
El negocio no depende de un solo canal. El flujo de leads lo generan decenas de socios, por lo que el sistema sigue siendo sólido.
49 ¿Se puede sustituir a socios ineficaces?
Sí. Si un socio no da resultados, se puede sustituir por uno nuevo.
50 ¿Qué tiene de único el modelo de gestión del personal en esta franquicia?
El modelo se basa en la gestión de la red de socios y en 2 roles clave dentro del franquiciado. Los socios de la red trabajan por resultados, mientras que el equipo interno del franquiciado sigue el modelo del propietario: o gestión directa por el propietario, o salario + bono para 2 gerentes.
51 ¿Quién forma parte del equipo y cómo se paga su trabajo?
El equipo interno del franquiciado está formado por el propietario, Gerente de Ventas y Gerente de Afiliados. Por separado, en el sistema trabajan socios: reclutadores y webmasters. Los socios no son empleados de plantilla del franquiciado y trabajan por resultados. El equipo interno del franquiciado puede operar en dos modos: el propietario solo o el propietario + 2 gerentes.
52 ¿Cómo se controla el trabajo de los empleados remotos?
Cada socio y cada gerente interno recibe acceso al sistema según su rol. El franquiciado ve las estadísticas financieras generales, la actividad de los socios, los resultados de los gerentes y los KPI por etapas. Cada participante ve solo sus propios ingresos y tareas.
Ingresos y modelo financiero
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53 ¿Cuándo recibe el pago el franquiciado?
El franquiciado recibe la remuneración en el siguiente mes de liquidación después de que el cliente haya pagado completamente el servicio.
54 ¿Hay que esperar a obtener el permiso de residencia para cobrar la comisión?
No. El pago se realiza en cuanto se vende el servicio.
55 ¿Se puede aumentar el propio porcentaje de los socios?
Sí. El franquiciado puede ajustar el modelo de comisiones de los socios y quedarse con una parte mayor de la comisión.
56 ¿Existen fuentes adicionales de ingresos?
Sí. El franquiciado obtiene ingresos de:
• la venta de cursos de formación para nuevos socios
• comisiones por la formación del personal.
57 ¿Qué es RevShare?
RevShare es una participación recurrente en los ingresos que se calcula a partir de las horas trabajadas por un candidato contratado.
58 ¿Cómo funciona RevShare?
Si el candidato empieza a trabajar, el franquiciado puede recibir una participación recurrente en los ingresos generados por ese trabajo.
59 ¿Durante cuánto tiempo se paga el RevShare?
El ingreso puede liquidarse mensualmente durante todo el período en que el candidato trabaje.
60 ¿Cuál es el importe de los pagos a los socios y quién los realiza?
Todos los pagos por operaciones cerradas los realiza la empresa matriz directamente a las cuentas de los socios. Esto garantiza transparencia y un alto nivel de confianza en el sistema:
• El reclutador recibe €200 por operación.
• El webmaster recibe €150 por operación.
61 ¿Qué gastos de publicidad asume el franquiciado?
El franquiciado tiene su propio presupuesto publicitario para atraer socios. Por separado, los socios webmasters pueden lanzar su propio tráfico publicitario por su cuenta y en sus propias condiciones. Son dos circuitos publicitarios diferentes dentro del modelo.
62 ¿En qué plazo es realista recuperar la inversión?
Es un negocio real que requiere una implicación activa en la gestión del equipo. Si se sigue el plan de ventas y se trabaja de forma sistemática con los socios, la inversión se recupera en 5 a 6 meses.
63 ¿Se puede considerar la franquicia como un activo?
Sí. El franquiciado va formando gradualmente:
• una red de socios
• una base de clientes
• un sistema de operaciones.
Todo ello se convierte en un activo empresarial escalable.
Cumplimiento legal y seguridad
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64 ¿Dónde se realiza la firma de documentos y el registro oficial?
Todas las relaciones se formalizan mediante un contrato legal. La firma se realiza en persona en la oficina principal de Varsovia en ul. Jarosława Dąbrowskiego 84B, 02-571 Warszawa, Polska (Markkon Sp. z o.o.) o de forma remota.
65 ¿Cómo están protegidas las tecnologías y los procesos de negocio de la empresa?
Antes de obtener acceso a la arquitectura del sistema CAMELS.EXPERT, cada socio firma un acuerdo de confidencialidad, NDA. Protegemos estrictamente la singularidad del ecosistema, garantizando la exclusividad de tu negocio en el nicho.
66 ¿De qué formas se puede pagar el canon de entrada?
El pago se realiza íntegramente después de firmar el contrato. Hay tres métodos seguros disponibles:
• Transferencia bancaria: A la cuenta de la empresa en la UE, Polonia.
• Pago en efectivo: Directamente en la oficina de Varsovia.
• Activos digitales: A través del monedero corporativo de criptomonedas, USDT, para transacciones instantáneas desde cualquier parte del mundo.
Paquete de franquicia y lanzamiento
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67 ¿Qué ocurre inmediatamente después de comprar la franquicia?
Después del pago recibes:
• acceso a la plataforma
• instrucciones de lanzamiento
• plantillas de trabajo listas
• documentos para trabajar con socios.
68 ¿Es posible trabajar bajo su propia marca?
Sí. Usted elige:
• el nombre
• los colores corporativos y el estilo.
Después de eso, el equipo lanza su sitio web personal.
69 ¿Para qué sirve un sitio web personal?
El sitio se utiliza para:
• atraer socios
• presentar el negocio
• registrar nuevos participantes de la red.
70 ¿Recibo un sitio web para atraer socios?
Sí. Se crea para ti un sitio web personal bajo tu marca.
71 ¿Debo pagar yo mismo la publicidad?
Sí. El franquiciado gestiona de forma independiente el presupuesto publicitario para atraer socios y, si lo desea, puede lanzar publicidad para una de las ofertas en su propio nombre. Por separado, los socios webmasters pueden dirigir su propio tráfico por su cuenta.
72 ¿Recibo documentos para trabajar?
Sí. La franquicia incluye un paquete completo de documentos:
• plantillas de contratos
• guiones de comunicación
• reglamentos de trabajo.
73 ¿Existe un modelo financiero del negocio?
Sí. El franquiciado recibe un modelo financiero de lanzamiento ya preparado y un plan de crecimiento.
74 ¿Habrá formación para el equipo?
Sí. Antes del lanzamiento, los empleados pasan una certificación y un examen sobre el producto.
75 ¿Recibe formación el propietario de la franquicia?
Sí. Al propietario se le transmite conocimiento sobre:
• gestión del equipo
• aumento de la conversión
• escalado del negocio.
76 ¿Hay soporte después del lanzamiento?
Sí. Después del lanzamiento, el franquiciado recibe soporte sobre el sistema, actualizaciones, casos no estándar, control de calidad y cuestiones de escalado dentro del modelo vigente de acompañamiento.
77 ¿Cuál es el costo de la cuota inicial y qué incluye?
La cuota inicial es de €29 999 / €90 000 / €295 000 según el paquete elegido. Es un pago único por la entrada al sistema y la conexión completa a la infraestructura de la marca.
78 ¿Se prevén pagos mensuales (royalty)?
Sí, la regalía parte de €950 / €8 300 / €25 000 al mes. Estos fondos se destinan al soporte técnico continuo, la actualización de herramientas y el acceso a servicios exclusivos de la plataforma.
79 ¿Qué gastos adicionales asume el franquiciado por socios y personal?
Los gastos adicionales dependen del modelo de lanzamiento. En cuanto a los socios: un pago mensual fijo por cada participante activo. En cuanto al equipo interno: si el propietario incorpora a 2 gerentes, paga sus salarios y bonos por operaciones. Si el propietario lleva el proceso por sí mismo, estos gastos pueden evitarse temporalmente.
80 ¿Cuánto tiempo lleva lanzar la franquicia?
El lanzamiento tarda de 14 a 30 días laborables, incluyendo la configuración del sistema, la formación y la preparación del equipo.
81 ¿Cómo se compra la franquicia?
El proceso se realiza en varios pasos:
• Firma del contrato
• Pago del canon de entrada
• Obtención de acceso al sistema
• Lanzamiento de la infraestructura personal.
La firma del contrato puede hacerse de forma remota.
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Le mostraremos qué paquete es el adecuado para usted, qué roles necesita al principio, de qué está hecha la economía y qué tan rápido puede obtener sus primeros acuerdos.
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Detalles del paquete
Breve explicación sobre la exclusividad, los límites, la jerarquía y la escala del paquete elegido.
Este paquete está pensado para quienes quieren lanzar el negocio con una inversión mínima.
Exclusividad
No hay. En una misma ciudad pueden operar varios socios de este tipo al mismo tiempo.
Restricción
Si un Country Partner entra en tu territorio, se cierra la compra de nuevas franquicias City Partner en esa región. Sigues trabajando, pero pasas a estar bajo la gestión del Country Partner.
Escala
Límiteado a 80 operaciones al mes y a un equipo de 2 managers.
Flexibilidad
Puedes trasladar el negocio a otra ciudad si allí todavía no hay competidores ni un propietario regional.
Este es el estatus de propietario pleno del negocio dentro de un solo país.
Exclusividad
You get the entire country. New large Country-level players won't be allowed into your territory.
Jerarquía
Gestionas a todos los City Partners actuales que operan en tu país, hasta 10 personas.
Ingresos y límites
El límite de operaciones se amplía a 500 al mes, y la cuota inicial y el royalty son más altos, compensados por la escala de control.
Condición
Si un Multi-Country Partner entra en tu región con un holding internacional de 4-6 países, empiezas a operar bajo su gestión.
El nivel máximo de influencia y rentabilidad para grandes inversores.
Exclusividad
Eliges 4-6 países que pasan a ser tu territorio exclusivo.
Control total
Tú decides cuántos managers trabajarán contigo y tomas bajo tu gestión el flujo de nuevas solicitudes de esos países.
Derechos especiales
- No hay límites en la cantidad de operaciones ni en el tamaño del equipo.
- Pago aumentado por cada operación de €150 - €36,000.
- Posibilidad de comprar las participaciones de otros jugadores en tu territorio.
- Un portal completo en 4 idiomas para la promoción internacional.
